会社の成長を加速する！超実践型 財務塾｜みらい人材アカデミー byコネクト株式会社

　代表に就任したころ決算書の読み方を学んだ時は計算式が主で、どこを見るべきなのか、どう生かすのかが分からず、ずっと悶々としていたのですが、解消しました。 原因と結果が数字に明確に表れているのが、今更ながら目が開いた感じがしたほどでした。
　決算書を見れば社長の思い・考え方が分かる。私も先代の「小さくても内容のいい会社を」との思いを引き継いでいるつもりです。ただ、今後は売上ではなく利益・現預金目標を掲げるという意識改革をまずは私から、全社員共有して達成していきたいと思います。
（専門商社／代表）

　これまで中途半端に理解していたP/LとB/Sの 特にB/Sの理解が深まりました。表面的な話ではなく、本質的な部分をご指導頂いた点が非常に良かったです。とても素晴らしい内容だったので 早速自社の財務改善に役立てたいと思います。有難うございました。
（不動産業／代表）

　事業部（社内カンパニー）がいくつかあり、それぞれのカンパニーで契約の引き受け方、入金サイト、粗利、外注先が異なり、財務分析がとても難しいです。
キャッシュフロー予想を作っても予想通りに行かず、なぜそうなのかがわかりませんでした。
財務塾で学んだことで、基本的な考え方がわかり、BS,PL,CFの捉え方は、目から鱗がとれたようでした。
これまで粗利も目標％で諮っていたのが、それだけではいけないことも分かりました。
毎回の課題は作成がたいへんでしたが、理解を深めるのに役立ちました。
課題で作成した表はまだまだ追加したい事項があるので、自社に合わせた表にするべく検討したいと思います。
（製造・販売業／部長）